Aktuelles

Aktuelle TWIST-Veröffentlichungen in Personal-Fachzeitschriften:

Mai 2011, managerSeminare
„Wandel auf Rezept - PE im Krankenhaus"
Es sollte dem engen Zeitplan der Führungskräfte gerecht werden, Selbstverantwortung fördern und kostengünstig sein: So lauteten die Vorgaben für ein PE-Programm beim Städtischen Klinikum München. Zugleich wollte die Klinik ihre Leitlinien stützen und die Nachwehen einer Fusion auffangen. Wie es gelang, mit einer Schulungsmaßnahme im Change-Prozess viele Fliegen mit einer Klappe zu schlagen - und sogar einen kritischen Vorfall zu meistern.

Sept. 2010, Personalmagazin
„Mit Grips gegen die Mail-Flut”
Mit einer speziellen Übung lässt sich testen, wie effizient Mitarbeiter und Führungskräfte die Nachrichtenflut in ihrem elektronischen Postfach bearbeiten.

Okt. 2010, Personalmagazin:
„Standardisieren ohne zu frustrieren"
Internationale Personalentwicklung. Viele Personalprozesse werden heute international ausgerollt. Einige Beispiele zeigen, welche globalen Standards auch lokal Akzeptanz finden.

März 2010, Organisationsentwicklung:
„Sollbruchstellen und Brücken im internationalen Unternehmen"
Ein Gespräch zwischen Prof. Geert Hofstede und Dr. Claudia Harss.

Nov. 2009, Personalmagazin: „Ist die Mauer wirklich weg?"
Studie: 20 Jahre nach der Wiedervereinigung hat TWIST Arbeitnehmer aus Ost und West nach Reibungspunkten und Verbesserungswünschen in der Zusammenarbeit befragt.

Okt. 2009, wirtschaft+weiterbildung: „Too old to Rock`n`Roll?"
Das Programm „Management Experts" der Wacker Chemie AG wurde mit dem 2. Preis im Wettbewerb „Chief Learning Officer" ausgezeichnet. An der Maßnahme mit dem Ziel, das Engagement von Führungskräften der Generation 50plus hoch zu halten, war TWIST maßgeblich beteiligt.

Juli/ Aug. 2009, wirtschaft+weiterbildung: "Selbstreflektionsbögen im Coaching"
Coaching-Werkzeug: Wenn Führungskräfte sich im Arbeitsalltag ein wenig mehr Zeit nähmen, das eigene Verhalten zu reflektieren, könnten sie sich mehr oder weniger selbst coachen.

Juni 2009, Personalwirtschaft: "Das Team zählt"
Strategische Personalentwicklung in Russland: Die Zahl der Investitionen westlicher Unternehmen in Russland hat sich in den vergangenen vier Jahren verdoppelt. Aber auch spektakuläre Einkäufe russischer Unternehmer in westliche Firmen haben Schlagzeilen gemacht. Für Personaler in Ost und West ist es somit von zentraler Bedeutung, eine abgestimmte und homogene Personalpolitik zu entwickeln - ungeachtet aller noch bestehender Kulturunterschiede. In Sotschi fand dazu ein viertägiger Workshop statt.

Juni 2009, managerSeminare: "Dos & Don'ts internationaler AC" Potenzialeinschätzungsverfahren
Kein Zweifel: In Sachen internationale Assessment-Center sind weltweit agierende Konzerne vom Format Daimler oder Telekom alte Hasen. Jetzt können auch kleinere Unternehmen von diesem Know-How profitieren: Der Arbeitskreis Assessment Center hat eine umfassende Checkliste zusammengestellt. Sie liefert die Dos & Don'ts für die Implementierung von Personaleinschätzungsverfahren.

April 2009, wirtschaft + weiterbildung: "Act global, think local!"
Internationaler Roll-out: Anpassung von Personalentwicklungskonzepten und den dazugehörigen Instrumenten einer deutschen Konzernzentrale an die kulturellen Besonderheiten fremder Länder.

März 2009, managerSeminare: "Die Welt vernetzen. Online-Tool für interkulturelle Trainings
Hofstedes fünf Dimensionen sind weltbekannt: Mit ihrer Hilfe lassen sich nationale Kulturen einordnen und vergleichen. Das dazu passende Online-Tool heißt Culture-in-the-Workplace-Questionnaire. Es unterstützt Trainer und Berater dabei, die kulturellen Präferenzen ihrer Klienten festzustellen und eine Basis für weitere Maßnahmen zu schaffen. Wie das in der Praxis aussieht, zeigt ein Einsatz bei der Umweltorganisation Greenpeace.

Februar 2009, wirtschaft + weiterbildung: "Schlechte Nachrichten überzeugend 'verkaufen'"
Krisenkommunikation. Wer schlechte Nachrichten klar kommuniziert und nachvollziehbar begründet, beugt Konflikten vor. In Krisenzeiten misstraut jeder jedem. Eine ungeschickte Kommunikation der Geschäftsleitung ist ein guter Nährboden für Mobbing. Eine überzeugende Kommunikation sollte unterschiedliche Mitarbeitertypen gleichermaßen "ins Boot holen".

Februar 2009, Personalwirtschaft: "Jetzt erst recht" HR-Trendanalyse 2009.
Trotz düsterer Wirtschaftsprognosen für 2009 herrscht in den Personalabteilungen keine Katerstimmung. Im Gegenteil, vor allem größere Unternehmen wollen sich durch eine gute Personalentwicklung für die Krise wappnen.

Januar 2009, wirtschaft + weiterbildung: "So gelingt Hilfe zur Selbsthilfe"
Kollegiale Praxisberatung. Eine Führungskraft, die aus der Ferne zuhört, wie sich ausgesuchte Kollegen über ihre Probleme unterhalten, lernt mehr über sich und ihre Arbeit als in "normalen" Seminaren, behaupten die Anhänger der "kollegialen Praxisberatung". Was bei dieser Methode zu beachten ist und wie sie zwei süddeutsche Unternehmen verändert hat, zeigt dieser Praxisbericht.

Seit Juni 2008, zweimonatlich, managerSeminare:
"Der Ältestenrat"  Bündelung von Erkenntnissen lebenserfahrener Persönlichkeiten zu aktuellen Themen, Dr. Harss

Seit 2008, monatlich, wirtschaft + weiterbildung:
Glossen zu unterschiedlichsten Themen von Dr. Harss

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