TWIST-Veranstaltungen

TWIST bietet seit rund 30 Jahren eine Plattform für hochkarätigen Austausch zu aktuellen Themen in traditionell familiärem Rahmen. Hier kommen Vertreter der Wissenschaft (Uni) und der Praxis (Unternehmen) mit TWIST-Beratern zusammen.

Foto einer TWIST-Veranstaltung
TWIST Veranstaltung
TWIST Veranstaltung
TWIST Veranstaltung

Ein Beispiel hierfür sind unsere TWIST Expertenforen, die seit 2004 im Schnitt jährlich stattfinden. Sie dienen sowohl der Fortbildung zu aktuellen Themen als auch dem Erfahrungsaustausch unter Personalexperten. Das 2-3-stündige Programm umfasst einen Vortrag eines renommierten Referenten und einen anschließenden Praxistransfer-Workshop, in dem die konkreten Implikationen des Themas für den Personaler-Alltag und die daraus resultierenden möglichen Maßnahmen diskutiert werden. Die Teilnehmer (40-60 Personen) sind, neben einigen TWIST-Vertragspartnern, vor allem Personalexperten mittlerer und großer Unternehmen, die den belebenden Austausch in ungezwungener Atmosphäre schätzen.

Die Fachwelt zu Gast bei TWIST

Expertenforum mit

Prof. Geert Hofstede

Zu unserer großen Freude ist es uns gelungen, in diesem Jahr Prof. Geert Hofstede als Referenten für unser Expertenforum zu gewinnen. Bei Prof. Geert Hofstede muss man eigentlich nicht mehr erklären, um wen es sich handelt. Was Sigmund Freud für die Psychoanalyse war, ist Geert Hofstede für die interkulturelle Forschung. Seine empirisch ermittelten Kulturdimensionen und Forschungsarbeiten sind noch Jahrzehnte nach ihrer Erstveröffentlichung (IBM-Studie 1980) richtungsweisend. Geert Hofstede hat zahlreiche Gastprofessuren und Ehrendoktor-Titel an Universitäten rund um den Globus angesammelt. Er befindet sich derzeit auf Platz 16 der weltweit am häufigsten zitierten Autoren in der internationalen Managementberatung. Auch unsere eigenen interkulturellen Studienergebnisse zu Russland, Estland, Slowakei, China, Frankreich und England ließen sich am besten anhand der Kulturdimensionen von Hofstede interpretieren. Prof. Geert Hofstede berichtete am 7. November 2008 in den TWIST-Büroräumen über seine wichtigsten Forschungsergebnisse und die neuesten Entwicklungen zu seinen Kulturdimensionen. Anschließend (nach einer ausgedehnten Pause für Kaffee, Imbiss und Networking) hatten wir Gelegenheit, ihm Fragen zu interkulturellen Themen und Problemen im Unternehmensalltag zu stellen, auch der Persönlichkeit dieses weltgewandten 80-jährigen Herrn näher zu kommen und von seiner Lebenserfahrung zu profitieren. Aufgrund des großen Andrangs musste vorab eine Teilnehmerbeschränkung auf max. 70 Personen festgelegt werden.

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Die Studierenden zu Gast bei TWIST

Regelmäßige LMU-Seminare bei TWIST

Verschmelzung von PE und OE

Einmal jährlich kommen Masterstudierende der Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) München zu einem Wochenend-Blockseminar zu TWIST. Dabei profitieren beide Seiten: Die Studierenden bringen frisches Know-How in Form neuester Forschungsansätze aus der Arbeits- und Organisationspsychologie mit und versuchen, dieses in griffige Tools und Übungseinheiten für Trainings, Coachings und kollegiale Beratung umzuwandeln. Damit helfen sie unserem Unternehmen, theoretisch auf der Höhe zu bleiben - denn bei vollen Terminkalendern ist es schwer, die aktuelle Forschung stets im Auge zu behalten. Umgekehrt hilft TWIST den jungen Berufsanfängern, schneller in der Praxis Fuß zu fassen: Dr. Claudia Harss, TWIST Eigentümerin mit über 30 Jahren Beratungserfahrung auf dem Buckel, und eine begleitende TWIST Beraterin geben Feedback, wie die Übungen und Tools praxistauglich gemacht werden können. Sie berichten, wie es in der Berater-Praxis mit verschiedenen Unternehmen, Aufträgen und Teilnehmergruppen läuft. Die Studierenden dürfen sich und ihre Ideen ausprobieren und sind am Ende der Veranstaltung in der Lage, einfache kollegiale Beratungs-Einheiten zu moderieren. Der rote Faden in all dem praktischen Tun ist ein von TWIST seit 2005 praktizierter und stets weiterentwickelter Ansatz, der klassische Trainingsdesigns in der strategischen Personalentwicklung (PE) ablöst. PE und OE (Organisationsentwicklung) fließen in diesem Ansatz zusammen. Dabei sind Selbstverantwortung der Teilnehmenden für die persönliche Entwicklung sowie das Lernen und Umdenken in emotional geladenen und aktuell herausfordernden Alltagssituationen zentral – ein PE- und OE-Ansatz, der optimal zum Handeln und Führen in agilen Organisationen passt.

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